ILOS ayuda a los operadores logísticos a evaluar las posibles oportunidades de mercado y de crecimiento.
Un importante operador logístico nacional estaba en proceso de estructurar una nueva área de negocio independiente, especializada en ofrecer […]
ILOS reestructura el proceso de compras y la planificación de adquisiciones en una empresa del sector servicios.
Una empresa de servicios con sólidas alianzas público-privadas estaba experimentando dificultades en su proceso de contratación. […]
ILOS analiza la consolidación logística y señala la reducción de costes en una gran empresa del sector de la moda.
Una gran empresa brasileña del sector de la moda y la confección estaba experimentando un escenario de integración operativa tras la adquisición de una nueva […]
ILOS presta apoyo a las empresas mineras en el análisis de alternativas logísticas para el transporte de carga.
Una empresa minera que anteriormente utilizaba el transporte ferroviario para trasladar su carga había optado por el transporte por carretera. Ante las incertidumbres […]
ILOS evalúa el impacto de la reducción de cartera en una gran empresa de bienes de consumo.
Una gran empresa de bienes de consumo se enfrentó a desafíos recurrentes en la gestión de su cartera de productos. A lo largo de los ciclos anuales […]
La consultoría de ILOS evita inversiones erróneas en centros de distribución: los beneficios que podrían obtener los clientes no merecerían la pena.
Una gran cadena minorista especializada en nutrición, que opera en todo Brasil, estaba evaluando si valdría la pena abrir una nueva tienda […]
ILOS ayuda a la empresa metalúrgica a comparar los costos de flete pagados frente a las tarifas mínimas de flete de ANTT.
Ante el fuerte incremento de las multas emitidas por la ANTT (Agencia Nacional de Transporte Terrestre) en relación a la Política Nacional de Tarifas Mínimas de Flete para el Transporte por Carretera […]
ILOS Consulting ayuda a las empresas a afrontar los riesgos de escasez de materias primas mediante la planificación de la demanda y la automatización de los procesos de asignación de insumos.
Una importante empresa de bebidas se enfrentaba a una posible escasez de una de sus principales materias primas. Las diferentes unidades de producción de […]
Gran empresa de alimentos revisa sus modelos de transporte con apoyo de la consultora ILOS: proyecto busca reducir costos logísticos.
ILOS prestó servicios de consultoría a una importante empresa del sector alimentario. El objetivo del proyecto era mejorar la atención al cliente en el mercado […]
El proyecto de inteligencia de mercado de ILOS recopila información sobre los costos y riesgos de una nueva operación logística entre Estados Unidos y Europa.
Una empresa brasileña buscaba expandir su segmento de negocio mediante la producción de un nuevo producto y la expansión de las regiones a las que presta servicio. El principal objetivo de la empresa […]
ILOS proyecta una reducción de hasta un 15% en costos de inventario mediante la aplicación de la nueva política de abastecimiento en una empresa de energía.
Una empresa de distribución de gas natural tenía procesos lentos para adquirir materiales, niveles de inventario deficientes y un proceso de planificación defectuoso […]
El nuevo TMS seleccionado por ILOS predice una reducción en los costos de flete para una gran compañía de petróleo y gas.
Una empresa del sector de petróleo y gas utilizaba un TMS (Sistema de Gestión de Transporte) que no cumplía con sus requisitos logísticos y de auditoría. Esto […]
