InicioPublicacionesConsultoríaLa consultoría ILOS permite una reducción del 12% en los costes de inventario financiero en una empresa del sector de petróleo y gas.
La consultoría ILOS permite una reducción del 12% en los costes de inventario financiero en una empresa del sector de petróleo y gas.
Una empresa del segmento de petróleo y gas enfrentó desafíos relacionados con el aumento de la demanda y la variedad de productos vendidos, lo que resultó en limitaciones en el espacio de almacenamiento. Además, el proceso de definición de los niveles de existencias estaba obsoleto, no estaba estructurado y estaba descentralizado, por lo que era necesario revisarlo.
Para superar estos desafíos, la empresa contrató a ILOS, que se encargó de trazar una serie de soluciones estratégicas. En primer lugar, se realizó un rediseño de la actual política de inventarios, estableciendo modelos y parámetros específicos para las diferentes categorías de productos. Se adoptó entonces una estrategia para ampliar la capacidad de almacenamiento, garantizando una mayor flexibilidad operativa. Se diseñaron cuidadosamente los detalles de los pasos de implementación de la nueva política, al tiempo que se desarrolló y entregó al cliente una calculadora para facilitar la revisión de los parámetros utilizados en el cálculo de la política de inventario.

Las recomendaciones prevén una reducción de hasta 12% en los costos financieros con inventarios y un aumento de 25 puntos porcentuales en el nivel promedio de servicio de los productos terminados, lo que indica una posible mejora sustancial en la eficiencia operativa. También se consiguió una reducción del 12% en la necesidad de posiciones de pallets para almacenar productos terminados, optimizando aún más la gestión del espacio.
ILOS son expertos en revisar políticas de inventario y almacenamiento para empresas de todos los sectores.
Tipo de proyecto
- Estructuración de políticas de stocks
- Reducción de costos logísticos
Segmento
- Petróleo y Gas
La consultoría ILOS permite una reducción del 12% en los costes de inventario financiero en una empresa del sector de petróleo y gas.
Desafiar
Una empresa del sector de petróleo y gas sufría de falta de espacio para almacenar productos y una política de inventario inadecuada para su realidad.
Solución ILOS
- ILOS ha rediseñado su política de inventario, definiendo modelos y parámetros específicos para diferentes categorías de productos
- ILOS propuso una estrategia para ampliar la capacidad de almacenamiento de la empresa
- ILOS ha desarrollado una calculadora para apoyar la revisión de los parámetros del inventario
Resultados
- Reducción calculada del 12% en la necesidad de posiciones de pallets para el almacenamiento de productos terminados
- Posible reducción de hasta un 12% en costos financieros con inventario
- Posible aumento de hasta 25 pp en el nivel medio de servicio de los productos terminados