Consultoría realizada por ILOS permite evitar pérdidas de ingresos de hasta USD 95 millones mensuales en una empresa del sector energético
ILOS prestó servicios de consultoría a una gran empresa energética en Brasil.
La empresa sufría incertidumbres en el suministro de insumos, que se retrasaban con frecuencia. Este retraso en el suministro provocó que los niveles de stock de insumos cayeran a niveles tan bajos que obligaron a la empresa a reducir su producción. Esto, a su vez, generó una pérdida en la generación de ingresos.
El equipo de expertos de ILOS recalculó los niveles ideales de stock de insumos para proteger a la empresa de retrasos en el suministro. ILOS también indicó la necesidad de capacidad de almacenamiento adicional. Se estimó que las acciones sugeridas evitarían pérdidas de generación de ingresos de hasta USD 95 millones por mes.
El equipo de ILOS está especializado en redimensionar y adaptar políticas de inventario, permitiendo la reducción de costos y el aumento de la generación de ingresos.
Tipo de proyecto
- Estructuración de políticas de stocks
Segmento
- Petróleo y gas
El redimensionamiento de inventario calculado por ILOS permite evitar pérdidas de ingresos de hasta USD 95 millones mensuales en una empresa del sector energético
Desafiar
Una empresa de energía que opera en Brasil enfrentó incertidumbre en el suministro de insumos, lo que provocó una disminución en la producción y una reducción en los ingresos.
Solución ILOS
ILOS revisó los niveles de inventario de insumos necesarios para proteger a la empresa de las incertidumbres de suministro, además de brindar recomendaciones para nuevas necesidades de almacenamiento.
Resultados
- Redimensionar los niveles ideales de inventario calculados por ILOS e indicar nuevas necesidades de almacenamiento llevaría a la compañía a evitar pérdidas en la generación de ingresos de hasta USD 95 millones por mes.
