InicioPublicacionesConsultoríaEmpresa minorista reduce sus costes logísticos en un tercio tras la consultoría realizada por ILOS
Empresa minorista reduce sus costes logísticos en un tercio tras la consultoría realizada por ILOS
Una cadena minorista con fuerte presencia regional contrató a ILOS en busca de ayuda para remodelar su red logística y revisar su estrategia de transporte. La empresa tenía sus operaciones de suministro concentradas en una ubicación poco atractiva, pero temía que un cambio provocara una caída en la calidad del producto.
El equipo de ILOS realizó un mapeo completo de sus operaciones y se recomendó un cambio en el modelo de contratación de transporte, pasando a operar con una flota subcontratada. También hubo un cambio en los flujos logísticos, con la consolidación de operaciones en dos CD, y el dimensionamiento de los CD necesarios para soportar la operación también fue parte de la solución presentada.
La empresa implementó las recomendaciones, que incluyeron la implementación de un nuevo CD.

El resultado fue una reducción de casi un tercio de su coste logístico proporcional, además de un aumento del 11% en el cumplimiento de los SLA establecidos. El índice de calidad no cambió y la nueva operación apoyó un cambio de enfoque hacia el crecimiento del comercio electrónico debido a la pandemia. La nueva operación permitió a la empresa llegar a nuevos mercados, con expansión en sus canales físicos y digitales.
Si tu empresa también tiene oportunidades de ganar eficiencia en las operaciones logísticas, ¡ILOS puede ayudarte! ¡Cuéntenos sus necesidades en el siguiente formulario y uno de nuestros expertos se comunicará con usted!
Tipo de proyecto
- Optimización de la red logística
- Estrategia de transportes
Segmento
- Varejo
32% de reducción de costos
logística en empresa minorista
Desafiar
Una gran cadena minorista regional quería revisar su estrategia de red de logística y transporte, pero temía que los cambios afectaran la calidad de sus productos.
Solución ILOS
ILOS recomendó la consolidación de operaciones en dos CD, además de cambiar el modelo de gestión de entregas, que pasó a operar con el uso de una flota subcontratada.
Resultados
- Reducción del 32% en costos logísticos proporcionales
- Aumento del 11% en el cumplimiento de SLA