ILOS ayuda a los operadores logísticos a evaluar las posibles oportunidades de mercado y de crecimiento.

Un importante operador logístico nacional estaba en proceso de estructurar una nueva área de negocio independiente especializada en la prestación de servicios logísticos específicos. En este contexto, la empresa necesitaba desarrollar una visión más clara del potencial de mercado de esta nueva iniciativa, el panorama competitivo, las posibles barreras de entrada y las oportunidades más prometedoras para su funcionamiento.

Para respaldar esta iniciativa, ILOS diseñó su propia metodología, basada en el análisis de datos, para estimar el tamaño del mercado potencial e identificar el volumen de demanda captable para los servicios evaluados. El proyecto también incluyó análisis del posicionamiento de los principales competidores, los sectores económicos más atractivos para cada tipo de servicio y una evaluación preliminar de los posibles impactos de la reforma tributaria en la competitividad y viabilidad de la nueva operación.

Como resultado, la empresa obtuvo una visión estructurada del potencial de mercado de la nueva área de negocio, el perfil competitivo del sector y los segmentos prioritarios para la operación, además de una mejor comprensión de los posibles impactos positivos de la reforma tributaria en el modelo de negocio planificado.