ILOS ayuda a las empresas de petróleo y gas a reducir su ciclo de pedidos.

Una gran empresa del sector del petróleo y el gas, con operaciones en todo el territorio nacional, enfrentó desafíos relacionados con el aumento de la demanda y de su portafolio de productos, en una realidad de baja estandarización de procesos. El tiempo del ciclo del pedido podría ser de hasta 20 días.

Para resolver estos problemas, ILOS realizó un mapeo y diagnóstico detallado de la operación, que permitió identificar 10 grandes oportunidades de mejora de procesos. Luego se especificaron las recomendaciones y se diseñó un nuevo flujo de órdenes. Para ayudar con la implementación, ILOS también desarrolló un manual que detalla el cronograma, las acciones y los indicadores de seguimiento. 

Como resultado de las recomendaciones de ILOS, se calculó una reducción potencial del ciclo de pedidos de hasta 13 días y una reducción del costo de estadía de R$ 1 millón por año.

ILOS tiene una gran experiencia en optimización de procesos, lo que puede aportar importantes beneficios a las empresas.