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Logística brasileña mal posicionada entre los países emergentes



En 2016 escribí un post en este mismo espacio comentando la colocación de Brasil en el Agility Emerging Markets Logistics Index (AEMLI), ranking que clasifica los mercados logísticos más prometedores entre los principales países emergentes del mundo. En ese momento, el país ocupaba la 6ª posición y la mala gobernabilidad había sido señalada en la encuesta como el principal factor que impedía el crecimiento de Brasil. Después de 5 años, los problemas no se resolvieron y la incredulidad sobre el país aumentó entre los ejecutivos extranjeros.

En el ranking publicado en 2021, Brasil ocupa la modesta posición 16 entre los 50 países que participan en el análisis. La mejor ubicación en el país fue un segundo lugar en 2014, solo superado por China. Desde entonces, el país ha estado cayendo constantemente en posición.

Logística brasileña - Brasil en el ranking AEMLI - ILOS Insights

Figura 1: Historial de la ubicación de Brasil en el Índice de Logística de Mercados Emergentes de Agilidad (AEMLI)
Fuente: Agilidad. Adaptación: OIT

 

A partir de 2019, la metodología de la encuesta se mejoró y ahora tiene en cuenta 3 dimensiones principales:
Logística brasileña - metodología de agilidad - ILOS Insights

Figura 2: Dimensiones de análisis en el Agility Emerging Markets Logistics Index (AEMLI) 2021
Fuente: Agilidad. Adaptación: OIT

 

En 2021, Brasil se mantuvo en el puesto 16 obtenido en 2020, pero vio reducido su puntaje de 5,24 a 5,21. El país estaba detrás de varias naciones asiáticas en el ranking, perdiendo también ante dos países latinoamericanos: México y Chile.

Logística brasileña - ranking de agilidad - ILOS Insights

Figura 3: Top 20 en Agility Emerging Markets Logistics Index (AEMLI) 2021
Fuente: Agilidad. Adaptación: OIT

Mientras que en las dimensiones de "Oportunidades logísticas domésticas" y "Oportunidades logísticas internacionales" Brasil obtuvo las posiciones 8 y 9 respectivamente, el país quedó solo en el puesto 36 en la dimensión "Fundamentos de negocio", empujándolo hacia abajo en el ranking general.

Aún viviendo un momento convulso e incierto, los ejecutivos extranjeros señalaron a Brasil como el 4º con mayor potencial entre los países emergentes:

Logística brasileña - ranking de agilidad potencial - ILOS Insights

Figura 4: Países emergentes con mayor y menor potencial según Agility Emerging Markets Logistics Index (AEMLI) 2021

Con una abundante oferta de recursos naturales, una geografía favorable y una gran población, Brasil siempre ha sido identificado como un país de enorme potencial y, a menudo, conocido como el “país del futuro”. Si en 2011 el PIB brasileño ocupaba la 6ª posición en el ranking mundial e incluso aspiraba al 5º lugar, en 2021 la expectativa es que Brasil esté solo en el 13º lugar. La corrupción, la mala planificación y las decisiones gubernamentales equivocadas llevaron al país a una grave crisis financiera y ahuyentaron la inversión extranjera del país. Además del caos político, hoy el país también vive una crisis sanitaria a raíz del Covid-19, que trae pesimismo e incredulidad. Sin embargo, el potencial de crecimiento existe y, con cambios, planificación e inversión, todavía es posible creer que un día Brasil puede convertirse en el “país del presente”.

Referencias:

– Agilidad – Índice de Logística de Mercados Emergentes

– OIT – La logística brasileña en los ojos del mundo

Más de 11 años de experiencia en proyectos de capacitación y consultoría, enfocados en Logística y Supply Chain. En consultoría realizó proyectos como Plan Logístico Transformacional, Diagnóstico de operaciones logísticas, Estrategia y Calendarización de Operaciones de Transporte, Medición del Costo de Servicio, Estudio de Mercado, Mapeo de Oportunidades de Reducción de Inventarios, Revisión del Proceso S&OP, Capacitación en Plan de Gestión y Implementación de Procesos Comerciales en empresas como Nestlé, Raia Drogasil, Ipiranga, Lojas Americanas, B2W, Coca-Cola, Andina, Embraco, Martins Atacado, Loja do Mecânico, Santo Antônio Energia, Ecoporto y Silimed. Actualmente es una de las docentes del Curso de Gestión de Inventarios que imparte cada seis meses ILOS. Trabajó en el desarrollo y gestión de Cursos Online en Logística y Cadena de Suministro, Procesos de Suministro, Planificación de la Demanda, Gestión de Inventarios y Gestión Industrial. Aún en el área de formación, fue responsable de la aplicación de los juegos de negocios ILOS en empresas como Raia Drogasil, Fibria, NEC, Novartis y Moove.

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