2017 ha llegado! ¿Año Nuevo vida nueva? Por la situación económica de nuestro país, parece que no. Incluso después del cambio de rumbo, que generalmente trae esperanza y optimismo, vemos que no saldremos de la crisis en el corto plazo. Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), las proyecciones para la economía brasileña apuntan a un crecimiento del 0,2% en 2017, un número más pesimista que el anterior, con un aumento del 0,5% en el mismo período. Mientras tanto, el resto de naciones BRICS siguen creciendo con fuerza, como India, con una previsión de crecimiento para 2017 del 7,2% y China, del 6,5%.
La industria sirve como termómetro para el desempeño de la economía, y la crisis económica se puede ver claramente en sus indicadores. En 2016, según datos de la Confederación Nacional de la Industria (CNI), para el PIB industrial (uno de los componentes del PIB), tendremos una caída de fin de año del 3,9%, lo que sería el tercer año consecutivo con una caída de este indicador.
La gravedad de la crisis del sector secundario se debe a una serie de factores, uno de los cuales es la necesidad intensiva de capital. Para la compra de maquinaria y equipo, por ejemplo, es necesario desembolsar grandes cantidades de dinero, lo que se traduce en la necesidad de utilizar al máximo la capacidad productiva, para poder tener un retorno sobre el capital invertido. En este sentido, según datos de la CNI, el porcentaje medio de utilización de la capacidad instalada de la industria se situó en el 76,6%, lo que apunta a un alto nivel de ociosidad, generando grandes pérdidas para el sector.
Para ayudar a los emprendedores que se encuentran en una situación difícil, al ver cómo sus parques inactivos se deprecian sin ningún retorno financiero, se destaca una start-up brasileña. Peerdustry es, en sus propias palabras, “la plataforma que conecta empresas con máquinas ociosas con empresas que necesitan horas máquina”. Funciona de la siguiente manera: la persona que encaja en uno de los dos extremos atendidos por Peerdustry se registra en el sitio, explicando la demanda o la oferta que tiene. El sitio se encarga de intentar unir las dos necesidades. De esta forma, el empresario con la máquina inactiva puede generar ingresos incrementales y el empresario que utiliza la máquina puede producir sus productos y satisfacer la demanda de su mercado. Es una forma inteligente de tratar de unir dos necesidades existentes en la industria brasileña de hoy. Peerdustry ya se está llamando el "Uber" de la industria.
Video 1 – Video institucional de Peerdustry
Fuente:Peerdustry
De manera análoga, la thatiana citó en una publicación anterior a la empresa Flexe Warehousing, que funciona de manera similar a Peerdustry: una plataforma que conecta a las personas que necesitan espacio de almacenamiento con otras que tienen espacio de sobra. La idea de ambas start-ups es reducir costes reduciendo los residuos.
La ociosidad configura un tipo de derroche que hay que evitar, incluso fuera de la crisis. Para ir más allá, en los últimos años hemos visto que la planta de producción se ha convertido en un foco de gestión industrial, en la búsqueda del aumento de la productividad, la mejora de la calidad y el éxito empresarial en general. En el libro “La máquina que cambió el mundo”, de James Womack, Daniel Jones y Daniel Roos, el término "Lean" (lean, en portugués), que prácticamente se ha convertido en una jerga entre gerentes y líderes industriales, hace referencia a las buenas prácticas observadas en un estudio de la industria automotriz mundial, que apuntaba al Sistema de Producción Toyota como el ejemplo a seguir. El pensamiento "Lean" influyó e influye, hasta el día de hoy, en la forma de gestión de las principales empresas. Por citar algunos ejemplos de prácticas "Lean", estamos enfocados en entregar valor desde el punto de vista del cliente, pull production, mecanismos de mejora continua y calidad total.
la filosofía "Lean" es el tema central del curso en línea ofrecido por la OIT de Gestión industrial . Con una combinación de teoría y aplicaciones prácticas, el curso ofrece una variedad de herramientas y técnicas para gerentes de operaciones industriales. Vale la pena echarle un vistazo!
Referencias:
http://g1.globo.com/economia/noticia/fmi-reduz-previsao-de-alta-para-o-pib-do-brasil-em-2017.ghtml
http://www.peerdustry.com/saibamais.html#about
http://exame.abril.com.br/exame-hoje/startup-brasileira-funciona-como-o-uber-das-fabricas-ociosas/
Enrique Alvarenga
Se desempeña en consultoría desde hace 7 años, con experiencia en más de 20 proyectos de Planificación de la Demanda y S&OP, Diseño de Redes Logísticas, Plan Maestro Logístico, Políticas de Inventarios, Estrategia de Operaciones e Inteligencia de Mercados.
