Plan de Capacitación
En un contexto donde cada vez es más difícil destacarse en el mercado globalizado, tener un equipo capacitado y dotado de todas las competencias técnicas necesarias de logística y supply chain se convierte en una gran ventaja competitiva. Sin embargo, esta no es una tarea fácil en un escenario de alta rotación de empleados, equipos repartidos por diferentes territorios y empresas en constante proceso de reestructuración y crecimiento.
La elaboración de un Plan de Capacitación es la mejor manera para que las empresas decidan qué entrenamientos deben priorizarse, ya que a través de este tipo de trabajo se evalúan las competencias necesarias para cada función, comprobando cuáles son los empleados con más deficiencias, priorizando así los cursos a ofrecer. La elaboración de este plan es un proyecto que involucra tanto a los líderes como a los profesionales que serán formados.
Además de todo el conocimiento técnico en logística y supply chain que ILOS tiene Gracias a los cientos de proyectos de consultoría y cursos de formación ya realizados a lo largo de los últimos años, el equipo tiene experiencia en la realización de Planes de Formación para empresas de diferentes segmentos.
Etapas de un plan de capacitación
Comprensión del organigrama y los procesos para identificar las funciones clave
Medir las brechas de conocimiento del personal y priorizar las habilidades y cursos requeridos por función clave
Mapeo basado en la opinión del liderazgo y a través de la autoevaluación del equipo a través de una evaluación
Definición basada en el mapeo interno y en la experiencia de ILOS
Definición de habilidades requeridas por función clave
Beneficios para los profesionales
-
Mejora técnica a través de entrenamientos específicos
-
Mejora en la capacidad para entregar resultados
-
Actualización individual de conocimientos de mercado.
-
Desarrollo de nuevas habilidades
-
Identificación y valoración de puntos fuertes
-
Aumento de la motivación y del compromiso con la empresa.
-
Capacitación continuo
-
Aumento de la confianza
Beneficios para las empresas
-
Impulsar la misión del Supply Chain
-
Aumento de capacidad para producir resultados para la empresa.
-
Espacio para integrar los resultados con el sistema de remuneración
-
Enriquecimiento del perfil de los colaboradores
-
Integración con las competencias en diferentes áreas de trabajo
-
Reducción de la subjetividad en la selección y evaluación de profesionales
-
Alineación de los objetivos y metas del equipo y de la organización
-
Entrenamiento específico según necesidad real
Habla con un especialista
Cuente con ILOS para desarrollar un plan de capacitación eficiente en su compañía.
