InicioPublicacionesInformaciónOutsourcing Logístico en Brasil

Outsourcing Logístico en Brasil

El diario Valor Econômico de hoy trajo como inserto la revista Valor Setorial – Logística. El tema, muy oportuno en el momento actual de búsqueda de reducción de costos, fue abordado en una serie de informes, entre ellos, el que versó sobre la tercerización de actividades logísticas en el país. Para cualquier persona en el negocio, vale la pena leerlo.

Algunos datos utilizados en el informe hablan del uso de terceros versus la logística que realiza la propia empresa. Brasil, claramente, es un país que utiliza muchos proveedores de servicios logísticos, especialmente en la actividad de transporte.

Figura 1

Figura 1 – % medio de externalización por actividad logística de las empresas

Fuente: OIT

El momento actual, sin embargo, es de revisión de las prácticas habituales, en la búsqueda de la supervivencia. Esto pone en el punto de mira una serie de decisiones tomadas en el pasado, cuando el escenario era otro. Pero la decisión de externalizar tiene muchas posibilidades de ser una opción que se mantendrá en las empresas. Esto se debe a que, en tiempos de incertidumbre, la flexibilidad es un gran aliado. Trabajar con terceros aumenta la flexibilidad y hace que las operaciones sean menos rígidas, ya que no requiere que las empresas contratantes tengan activos propios, haciéndolas más livianas y preparadas para los cambios de demanda que puedan surgir.

Figura 2

Figura 2 – Mejoras obtenidas tras la externalización (% de empresas)

Fuente: OIT

Además, como la demanda total de manejo de carga en Brasil está cayendo (ya que la economía no va bien y la producción ha caído), hay una alta oferta de proveedores de servicios logísticos disponibles, lo que aumenta las opciones para las empresas que están contratando. El riesgo, sin embargo, es que la empresa no seleccione bien a sus socios logísticos, eligiéndolos solo por el precio más barato, u obligándolos demasiado a precios más bajos. En períodos de recesión, aumenta el riesgo de quiebra de las empresas, y siempre se debe considerar la elección de proveedores de servicios que tengan una buena solidez financiera.

https://ilos.com.br

Socio Ejecutivo de ILOS, tiene maestría y título en Ingeniería de Producción por la Universidad Federal de Río de Janeiro (UFRJ). Con más de 10 años de experiencia en el área de Logística y Supply Chain, trabajando en diversos proyectos, gestión y participación en investigaciones asociadas al tema. Tiene más de 20 artículos en periódicos, revistas, publicaciones periódicas y anales de congresos, siendo coautora de varios títulos de la Colección COPPEAD de Atlas y de la Colección Panorama Logística ILOS y CEL/COPPEAD.

Regístrese y reciba contenido exclusivo y actualizaciones del mercado

Manténgase informado sobre las últimas tendencias y tecnologías en Logística y Supply Chain

Rio de Janeiro

Tv. do Ouvidor, 5, sl 1301
Centro, Rio de Janeiro - RJ
CEP: 20040-040
Teléfono:(21) 3445.3000

São Paulo

Alameda Santos, 200 – CJ 102
Cerqueira César, São Paulo – SP
CEP: 01419-002
Teléfono: (11) 3847.1909

CNPJ: 07.639.095/0001-37 | Razón social: ILOS/LGSC – INSTITUTO DE LOGISTICA E SUPPLY CHAIN ​​LTDA

© Todos los derechos reservados para ILOS – Desarrollado por Design C22